1、仓储部相关人员根据库存情况向采购部提供相关存货数据，并提供相关物资的采购预警；

2、仓储人员应将物资入库单等相关单据以及发票等原始凭证及时送交财务部门；

2、数据盘点：老产品做到20天一个周期，定期盘点；新样做到每周盘点；

3、生产线上数据统计，各小组、车间谁下料谁写《领料单》，仓管员某某某负责定期汇总，需表明项目、数量、用量、日期等等；

4、仓库由吴红俊每天登记出入库的数据，邱会负责电脑汇总；

5、采购到厂部的产品，材料，到货之后要及时清点数量，仓管员对来料的额数量负责，采购员也要到达现场对产品的质量，型号，颜色进行检验合格后方能入库；

6、如果在验收过程中发现品种、质量、规格、产地、生产厂家、等级、数量等方面与采购要求不符合，需要及时通知采购部，采购部门应及时要求换货、退货及索赔。

7、随时了解仓库所需物资的库存情况，尤其对常规产品的管理，要做到不堆积并跟上生产进度及时上报采购部。

8、积极汇报工作，上传下达，有始有终，做事不敷衍；

9、尊重企业文化，善于沟通，注重自身素质，相互配合，尊重他人成果，服从公司领导安排，遵守公司制度。